2012年即將走過。“突破·前行福建經(jīng)濟穩(wěn)中求進(jìn)樣本調(diào)查”特別策劃也將告一段落。

4個月來，本報駐地記者深入縣市、企業(yè)，探尋經(jīng)濟穩(wěn)中求進(jìn)的突破路徑，陸續(xù)推出15篇深度報道，生動介紹了各地在企業(yè)突破、行業(yè)突圍乃至縣域經(jīng)濟發(fā)展新路徑的選擇上面臨的困難、應(yīng)對的舉措和取得的成效。

這些報道，是一種樣本的展示，更是一種信心的凝聚。因為，面對全球經(jīng)濟的放緩和復(fù)蘇的不確定性，他們的執(zhí)著與堅守，轉(zhuǎn)型與突圍，顯得彌足珍貴。

作為媒體，我們剖析樣本，是為了總結(jié)經(jīng)驗，尋求借鑒。從中，不難發(fā)現(xiàn)成功者的共性：面對順境，他們居安思危，未雨綢繆；面對困難，始終保持理性的心態(tài)和向前的勇氣。任何時候，決不心存浮躁與僥幸，理性研判形勢，尋找正確方向。

經(jīng)濟發(fā)展自有其周期與規(guī)律。面對經(jīng)濟下行的巨大壓力，我們既要充分估計面臨的困難、問題和風(fēng)險，又要用理性平和的心態(tài)對待危機，沉著應(yīng)對。

“突破發(fā)展，就是要改變過去的發(fā)展模式，走一條可持續(xù)發(fā)展的新路。穩(wěn)中求進(jìn)，方向比速度更重要。”這是一位企業(yè)家數(shù)十年的打拼心得，令人深思。

從經(jīng)濟學(xué)角度而言，人類社會中的制度變遷和技術(shù)演進(jìn)有著類似于物理學(xué)中的慣性的特點，社會發(fā)展一旦進(jìn)入某一路徑，就會產(chǎn)生一種自我強化和鎖定的效應(yīng)，從而對這種路徑和模式產(chǎn)生依賴。過去30年，一些地方依靠廉價的要素資源，實現(xiàn)了高速增長。但是，多年高速增長之后，其背負(fù)的土地、能源、環(huán)境、人力等各種生產(chǎn)要素的包袱也越來越重，成為傳統(tǒng)發(fā)展模式的“瓶頸”。

穩(wěn)中求進(jìn)，不是簡單的重走老路，而是要突破對傳統(tǒng)粗放發(fā)展路徑的依賴，緊緊依靠制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在這方面，福建民企的標(biāo)桿企業(yè)恒安集團(tuán)的發(fā)展給人以啟示。

1997年亞洲金融風(fēng)暴后，恒安在香港上市，募得7億港元資金，使得企業(yè)得以健康發(fā)展。2008年國際金融危機，與很多競爭對手紛紛取消擴張和投資計劃相反，恒安紙業(yè)的產(chǎn)能提高了一倍，有效拓展了利潤空間。今年初以來，面對市場景氣不足的狀況，恒安再次實現(xiàn)了逆勢擴張。今年上半年，恒安國際毛利同比增長37.6%。

恒安集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷表示，多年來，正是專注于實業(yè)，通過持續(xù)的技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，公司得以突破一個個發(fā)展瓶頸，不斷獲得升級發(fā)展。

在突破中發(fā)展，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，我們的企業(yè)已經(jīng)在發(fā)力。在我們所關(guān)注的15個樣本中，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)制造加工企業(yè)福耀玻璃，憑借技術(shù)創(chuàng)新成為同行標(biāo)桿；為世界知名企業(yè)做貼牌的莆田鞋企，開始走品牌發(fā)展之路；只做出口的油畫企業(yè)，開始轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場尋覓商機；傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)龍巖銅業(yè)，通過壯大產(chǎn)業(yè)群，形成了新的競爭力……金融危機、歐債危機形成的市場倒逼力量，使我們的企業(yè)變得更加務(wù)實，也更具創(chuàng)新意識，開始自覺追求微笑曲線兩端的價值高點。

同時，全省各地各部門也努力在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整上著力突破，為金融業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

突破傳統(tǒng)路徑依賴，轉(zhuǎn)型升級正在加速。我們有理由相信，只要敢于直面深層矛盾，走過轉(zhuǎn)型陣痛，我們必將走向更加科學(xué)、穩(wěn)健的發(fā)展之路。