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2017年印刷業將繼續新常態下的探索

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-02-06  來源:中國生活用紙網  瀏覽次數:4687
核心提示: 與時俱進、順勢發展是企業盈利的前提,認真分析印刷業2017年的發展態勢,對做好新一年的工作至關重要。繼續經濟新常態下的探索或許依然會是這一年印刷企業的工作主流,因為唯有找到與企業條件相匹配的市場定位與
       與時俱進、順勢發展是企業盈利的前提,認真分析印刷業2017年的發展態勢,對做好新一年的工作至關重要。

繼續經濟新常態下的探索或許依然會是這一年印刷企業的工作主流,因為唯有找到與企業條件相匹配的市場定位與商業模式才有可能步入良性循環。

經過多年的摸索,部分企業已經明確了企業下一步的發展戰略,比如資本實力相對雄厚的印刷板塊上市公司大都有了自身的發展計劃,但對于絕大多數印刷企業,特別是中小型印刷企業而言,這項工作依然還在進行時,處于猶豫觀望狀態。在對宏觀形勢有了相對清醒的認識以后,在榜樣力量的鼓舞下,2017年這項工作的成果必定會更顯豐碩。


經濟低迷的狀況難有變化


  記得還在2013年,中國人民大學國際關系學院金燦榮副院長在《全球智庫經濟觀察2013》的撰文中引用美國耶魯大學斯蒂芬·羅斯教授的話說:“未來一段時間,世界經濟將長期進入一個下行階段”,“2008年至2025年,很可能人類會經歷一個極長、將近二十年的下行期”。伴隨著時間的推移,人們對這段話的接受程度也變得趨高,這個世界因為互聯網等新技術的普及應用,讓原有的比如經濟危機八年一個周期的規律顯得不靈,全球性經濟增速放緩已經成為一種新常態。

  對于全球經濟,李克強總理在2016年的達沃斯論壇上也有那么兩句話:“世界經濟復蘇不如預期”;“不能離開世界經濟環境談本國發展”。有鑒于此,我們顯然不能對宏觀經濟復蘇的期待過高,認為“2017年(銀行業)凈利潤增速或進入零時代”的分析已經見諸報端。因此,“依然處于艱難徘徊中”將會是2017年全球經濟的基本狀況,那作為現代服務業一部分、已經發展到以為產品提供內外包裝服務為主體的印刷業自然不可能獨善其身,調整、創新將是2017年印刷企業工作的主旋律。

  至于內容印刷就更難期待有所突破,或許報紙的發行量并未在2016年見底,下滑還將處于進行時,因為這不是新聞工作者努力與否的問題,而是互聯網的普及導致整個市場在變,閱讀習慣在變,特別是在2015年已經支撐起國內45%消費市場的年青人他們更是走在這場變革的前列。

  有人用數據證明圖書印刷呈現緩慢上升的趨勢,但關鍵在于如何提升圖書質量,讓讀者樂意購買、熱愛閱讀。就整體而言,2017年的圖書印刷可能也就是延續上一年度的狀況,難言大步向前。

  有一則刊登于2016年11月14日《工人日報》的文章引用中國版本圖書館公布的數據指出:“2013年至2016年8月數據統計顯示,文學、哲學、軍事、歷史、古漢語啟蒙、生物、林業類圖書都有重復出版現象,文學類圖書重復出版數量多,占到80.4%。而且重復出版圖書數量在不斷增長。”文章進一步引用媒體資料指出:“今年(2016年)1月至9月在售的《福爾摩斯探案集》有1200多種,《紅樓夢》有1600多種,《三國演義》有1300多種,《西游記》有1600多種。”事實上,為出版社看好的兒童圖書的出版上情況也類似,這樣的出版現狀理所當然地導致一邊是圖書的品種數上升,但另一邊則是圖書的庫存積壓現象日益嚴重。坦率地說,這種局面并非在2017年就能得到根本改變。


  結論:2017年全球性經濟低迷的狀況難有改變,企業領導與其對經濟復蘇抱有太多的期待還不如把應對困難的思想準備做得更充分些。

 

成本上漲的狀況難有變化

 

  從2016年第四季度起,印刷企業生產必需的原輔材料——從紙張到版材出現了一波較為洶涌的漲價潮,有人說這是一段時間來經濟不景氣造成不切實際的低價銷售后的市場反彈,當然也有人認為這是個別規模企業的領頭操作,但不管怎樣,對印刷企業來說,原輔材料的上升就意味著生產成本的上升,如果沒有轉移成本的對象就意味著企業利潤的進一步下滑甚至是出現虧損。

  按照有關報道,以包裝用瓦楞紙為代表的紙張價格幾乎每噸上漲達千元,厲害的僅是下半年以來就超過1500元,甚至出現一個月內數度宣布上漲的情況,以至有消息稱:“全國73家紙箱廠停單自救”,不敢生產居然成了大氣候蕭條情況下的又一種奇特景觀。

  版材則因為鋁錠的噸價從以往每噸1.1萬升至1.4萬,讓版材生產企業難以招架,以至在中國印刷及設備器材工業協會版材專業委員召開年會期間,代表們每天關注的就是鋁錠的價位變化。頂風不漲,版材生產廠缺乏承受能力,無力消化新增成本,反之,隨風跟漲,又擔心市場被硬著頭皮不漲價的競爭者奪去,事情就是讓人如此無奈。

  那么,印刷企業有可能向客戶轉移原輔材料上漲的新增成本嗎?答案可能是基本不能。因為只要產能大于市場需求的局面得不到改變,只要依然有企業為了生存寧愿貼近甚至是以低于成本的價格承接業務,那要求客戶提高工價、向客戶轉移成本就是一種奢望,逐利的驅動使得任何經營者都會比質、比價下單,都不會把自己有可能獲得的利潤放手讓給別人。

  事實上,由于宏觀經濟的不容樂觀,盡管這幾年印刷企業已經懂得應該在差異化經營上下功夫,但低價競爭的現象依然存在,除非殘酷的行業洗牌終逼著落后對象出局,或是富裕的產能尋找到合適的新出路,“去產能”在國內達到了實際成效,那根據產品成本加社會平均利潤率確定終價格才有可能成為基本的定價原則。

  結論:漲價風潮雖有可能伴隨著時間的推移漸趨平靜,但印刷企業的成本上升在2017年已是難避的事實,企業唯有繼續在設備代人、廣泛使用軟件以提升生產效率上取得成果,才有可能保持原有的競爭能力,因為簡單意義上的增產挖潛、降本增效這幾年每家企業都已經前后捋了多次,很難再有大的作為,反倒是在軟件應用,提升系統管理水準上大部分企業可能還剛剛起步,可以大有作為。


環保高壓的狀態難有變化


  環保部門把印刷與石化業列為VOCs排放征收費用的試點行業無形中進一步加重了企業的成本支出,其實,印刷除了煙包等個別產品外,就整體而言還是一個低毛利的行業,宏觀經濟不振加劇了印刷企業的生存困境。但毫無疑問,加強環境保護是個趨勢,時至今日,抱怨、委屈都無濟于事,重視環境治理必然是印刷企業2017年面臨的一項重要工作,不少2016年公布的行政措施將會在新的一年得到坐實。

  弄清印刷企業各類生產工藝的有機揮發物排放情況是有效開展治理工作的前提,需要的是用數據說話,有針對性地做好治理(如凹印)或推廣(如應用水墨的柔印與數字印刷)工作,這畢竟是利國利民、有助于行業長遠發展的大事。代表著投資人利益的行業協會應該成為企業與政府溝通的橋梁,代表企業客觀公允地向政府反映情況,而且要認真總結治理工作中的成功經驗。治理的關鍵是適用,要幫助企業花小錢辦大事、辦成事。

  向印刷企業征收VOCs排放費用已經引發了與區位定位相關聯的企業搬遷現象,比如北京的印刷企業向河北等地搬遷,上海的印刷企業向江浙皖搬遷,搬遷對企業來說同樣存在龐大費用,而且一定程度上還會導致人員流失。這里提出了一個值得正視的問題:既然治理VOCs的目的是保護環境,降低排放,減少霧霾,那近在咫尺的兩個地區間相差巨大的收費標準終能否達到設定的期望?這值得引起關注。

  再則,為了真正達到減少大氣污染的目的,那就應該認真研究平衡VOCs排放與采用水墨印刷需要增加熱烘干裝置客觀上增加了能耗與碳排放兩者間的關系,切莫出現按下葫蘆起來瓢的怪現象。

  結論:將會在2017年付諸實質性執行的向印刷企業VOCs排放增收費用的工作勢必增加企業的生產成本,筆者雖然指出了諸多現存的問題,但對于企業來說關鍵還是眼睛向內,著眼于治理,工作做到位,成本消化了,那才算把這項工作真正意義上做好了。


數字印刷的市場拓展成為新常態

 

  由2016德魯巴印刷展引發的數字印刷熱潮在2017年勢必還將持續發酵:

  原因之一是所有的數字設備供應商都希望借此機會能夠進一步拓展國內市場,盡管這塊市場同樣面臨著經濟不振的影響,但無論如何就全球狀況看,這還是一塊令人向往的、有著發展前景的龐大市場。

  原因之二是數字技術在印刷領域的應用步伐有可能得到加速,尤其是在嚴苛的環保壓力下,加之個性化市場的發展趨勢讓人期待,所以在“膠印機賣不動了”的背景下,數字印刷機擠進傳統印刷企業可能正是時機,對傳統印刷企業而言,這也是做技術儲備的時期。

  時至今日,盡管數字印刷在全球市場的占比上升得很快,有說已經達到總印刷量的18%,但從國家新聞出版廣電總局公布的數據看,即便是較之2013年的103億上升了73.2%的2015年,國內數字印刷總產值也不過就是176.2億,占比1.57%。加上沒有列入國家總局統計口徑的數據,估計也就在3個百分點上下,與國際市場的差距依然較大。

  出現與國際市場落差較大的這一狀況,既與國內小膠印市場做得較好奪走了部分本屬數字印刷的短版產品有關,本質的還是與數字印刷設備與耗材至今基本依賴國外,缺乏在這領域的話語權有關,唯有改變這一狀況才可能迎來國內數字印刷發展的春天。

  正在追求大幅面、高速度,向望著進入包裝印刷市場的數字印刷設備現在的市場售價都還普遍高于已經做到極致的傳統膠印設備,加之掀起了大型數字設備進入圖書或包裝領域的印企至今都還難以獲利,這在一定程度上也將抑制投資人購買大型數字印刷機的熱情,2017年數字印刷在國內還難以爆發。

  結論:我們應該關注數字技術在印刷領域的應用與發展狀況,選擇適當的時機接受并進入這一嶄新的領域,在現時,注重軟件在設備、流程、管理上的應用,對提升生產效率的作用可能更為明顯。

  繼續探索前行成為新常態

  既然經濟低速增長已經成了新常態,既然印刷企業的轉型工作對絕大多數企業來說都還處于艱難的探索中,那以行業內已經成功完成轉型升級的樣板企業為榜樣,繼續已經開始的轉型升級探索之路就成為大多數企業2017年要做的重要工作。

  轉型升級絕不是丟棄我們已經熟悉的傳統生產方式,需要的是突破傳統、突破邊界,去做更多這個行業可以左右又有能力去做的事;是轉變經營理念,由歷史上的被動等客上門為主動地為客戶提供需要的幫助,成為幫助客戶成長的左膀右臂;是堅持差異化經營,深耕自身企業擅長的某一點,做成這一方面的專家、名家,伴隨著客戶的成長共同成長;是利用數字技術為企業的經營、管理、業務拓展、服務客戶提供幫助,切實在提升效力上下功夫;是朝著已經確定的印刷業“十三五”的“四化”(綠色化、數字化、融合化、智能化)發展方向作努力;……。

 
 
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