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據(jù)RTTNews消息，金佰利于1月24日披露2017財年第4季度財財報詳情，有機銷售額下降1%，這已是本財年銷售額的第二次“降級”。同時，在消費者產(chǎn)品部門，金佰利有機銷售額在北美和發(fā)展中國家均下滑3%。
發(fā)布財報的同時，金佰利宣布將在全球裁員5500人（約占公司總員工人數(shù)的12%~13%），并關閉或出售10家工廠。為了進一步控制成本，金佰利將剝離低利潤業(yè)務，主要是消費者紙巾板塊。
金佰利CEOThomas Falk表示，盡管他認為在下一個財年金佰利仍會面臨挑戰(zhàn)，但結構重組計劃已在實施中，在即將到來的2018財年，金佰利的目標是凈銷售額增長1%~2%，有機銷售增長1%。
通過結構重組計劃，在2021年之前，金佰利將每年節(jié)省500~550萬美金（約人民幣3194~3514萬元）。而金佰利也將為此付出19億美元（約人民幣121億元）的代價。
分割線
2017年，金佰利公司投資3億美元在天津建設的紙尿褲生產(chǎn)基地正式落成投產(chǎn)，新廠一期占地近13萬m2，總占地規(guī)模將超過30萬平米，可實現(xiàn)年產(chǎn)值40億元，成為金佰利全球規(guī)模大、自動化水平高的專業(yè)嬰兒及成人護理用品生產(chǎn)基地。
在此之前，金佰利在北京、南京、上海、廣州等地已擁有4家工廠，生產(chǎn)嬰兒及成人護理用品、生活用紙和工業(yè)用紙。其中南京工廠于2013年開設，專門生產(chǎn)好奇銀裝紙尿褲和拉拉褲。
有業(yè)內(nèi)人士斷言：在金佰利和其他一些跨國公司之前的商業(yè)判斷中，中國人對中高端紙尿褲的需求只來自于小部分的高端消費者，盡管自國外進口的好奇鉑金裝要付出高昂的物流費，還要繳納關稅，但是高端消費者并不在乎這些。當時中國嬰兒紙尿褲的消費升級還處在醞釀階段，品牌要想進一步向下滲透十分困難。這就是為什么初金佰利在中國的紙尿褲生產(chǎn)線只是生產(chǎn)中低端的好奇銀裝，而中高端的好奇產(chǎn)品都是從韓國進口的原因。
然而，據(jù)美國媒體報道，近幾年全球，尤其是北美市場，尿布、衛(wèi)生紙等日化商不好過，原因有四：一、尿布和衛(wèi)生紙等家庭日用品銷售疲軟；二、寶潔等競爭對手壓價競爭；三、沃爾瑪?shù)攘闶凵檀黉N殺價；四、油價等原料漲幅超過預期。
專家指出，“金佰利們”的失敗，對應的是美國出生率在2016年來到歷史新低，2017年上半年持續(xù)下滑。
金佰利的下一步怎么走？或許，地球這邊的中國能給出答案。
