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胡雪巖:圓而通神的紅頂商人(1)

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-10-03  來源:中國生活用紙網  瀏覽次數:1133
核心提示: 要成大事,先要會做人;而會做人,即是善于在交往中積累人脈資源。若能做到圓通有術,左右逢源,進退自如,上不得罪于達官貴人

     要成大事,先要會做人;而會做人,即是善于在交往中積累人脈資源。若能做到圓通有術,左右逢源,進退自如,上不得罪于達官貴人,下不失信于平民百姓,中不招妒于同行朋友,行得方圓之道,人脈大樹枝繁葉茂,那成大事一定不在話下了。

    胡雪巖就是這樣一個人,在晚清混亂的局勢中立足腳跟,在商業上紅極一時。縱觀胡雪巖的一生,其成功之處可歸結在為人處世上,他能在亂世之中,方圓皆用,剛柔皆施,懂得如何積累人脈資源,并利用它為自己的商業鋪路。

    圓而通神+誠信=財源廣進

    首先,收得民心在,想不賺都難。

    胡雪巖認為,如果錢只集存在富人手中,市面就活不起來;況且,過富必遭人妒。貧的越貧,富人越危險,饑民四起的情況下,富人是沒有安寧日子過的。

    商人并不天然有義務關心社會問題,如果他們這么做了,精神層面上,表明了他們“好行其德”的良好品質;從實利層面上,表明了依靠商人如滴水般滲漏財富而支撐社會是一個健康穩固的社會。這就需要商人行善舉,以感化社會。

    胡雪巖當初創辦慶余堂,并沒有打算賺錢,后來因為藥材地道、成藥靈驗、營業鼎盛,大為賺錢。但盈余除了轉為資本,擴大規模以外,平時對貧民施藥施衣,歷次水旱災荒、時疫流行,捐出大批成藥,亦全由盈余上開支,胡雪巖從來沒有用過慶余堂的一文錢。

    慶余堂的伙計們都有一致的議論:胡雪巖種下了善因,必會結得善果,他一時垮下去了,但早晚會再爬起來。所以,所有店員們都一如既往,正常去店里上班,維持店子的正常運行。這是胡雪巖性格“圓”的一個方面,對民行大“善”,而自己成為大的贏家。

    精明的商人致富后,多“富好行其德”:一是富后周濟貧民。陶朱公棄政從商“十九年之中三致千金,再分散與貧交疏昆弟”;西漢商人卜式曾捐款二十萬,賑濟徒民。

    有了這一層考慮,胡雪巖歷年在幫朝廷平靖天下和幫社會賑濟災荒方面,做出了大量貢獻。

    胡雪巖正是有這種利人濟世的天性,加上他的超凡的悟性,從而在官商兩道如魚得水。

    其次,圓才會通。

    水往低處流,人卻是往高處走的。人本來和自然萬物有所不同,總不能水取下泄之勢,人也隨其自然,不求向上和前進。事情都是人做出來的,不通之處,總要想辦法讓它通暢才是。

 
 
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