西方工業歷經300年的發展,中國工業算是崛起30年,面臨全球化競爭壓力,步履維艱。中國企業存在短命結癥,根權威數據顯示:
2000年中國企業平均壽命為6年;
2004年中國企業平均壽命是3.5年;
2006年中國企業平均壽命只有2.9年。
2008年爆發全球金融海嘯,中國企業面臨前所未有的考驗!
中國絕大多數小企業主身心骨子里根深蒂固滋生著阿Q精神思想,不能不讓我們引以深思。不解決問題,如何變革呢?
中國14億人,全球65億人,中國有太多的老字號,固守在區域市場,只能算是一塊塊招牌而已。什么是品牌?品牌要經得住時間的考驗,品牌是有生命力的,品牌要體現共有價值,品牌匯聚情感互動。筆者定義:品牌是生命體,品牌滿足個性需求,品牌實現互動價值。站在當今地球村的觀點看品牌——品牌是全世界公認的牌號!
一、策略。
品牌同樣歷經四季冷暖,2008至今給多數人感覺很冷。野心、統治、團結、競爭、追逐、掠奪等等都是動物界的生存法則。當然,動物們同樣也懂得和諧共處。在動物的世界里能夠找到完善的生存法則嗎?企業生存在傳統的市場營銷模式中,不足論道。
老字號企業可以學習老鷹,我們都知道老鷹活到30歲,會自己拔盡羽翼、和爪趾,擊碎長喙,忍受饑餓,直到長出全新的羽毛、鋒利的爪趾和堅硬的長喙,這只鷹又可以存活30年。老鷹的新生就是春天!筆者認為可從以下幾個方面來思考中國企業品牌的春天:
01、生存環境。
中國有句老話“人定勝天”,沒有什么困難是客服不了的。在冰天雪地的極地,企鵝們抱成團圍成圈,相互取暖,還迅速移動輪換外圍周邊的企鵝。汶川地震事件證明,全世界有愛心有良知的人都深諳抱團互助的道理。企業學習企鵝抱團取暖成就品牌的春天!
02、消費欲求。
較早前的企業生產是“供、產、銷”模式,之后市場競爭加大,商品日趨同質化,慢慢發展成為“滿足需求”至“刺激欲求、創造需求”的個性化定制。不同時期、不同環境、不同受眾,產品成為商品的變化,如同蜥蜴為保護自己而隨著身邊的環境變換體色。回想起2004年冬天在德州服務皇明太陽能品牌,筆者提出多色彩產品攻略,即是創新滿足消費欲求。企業學習蜥蜴變色成就品牌的春天!
03、產品組合。
我們經常將一個品牌比作人,如果將“廣藥王老吉”當作是一個人,那是一個什么樣的人呢?筆者認為,王老吉不能只是一個人了,當為一個“王老吉家族”形象,亦是“品牌活化”走多系列產品、多子品牌的路線。 學習經營之道,做精明生意人商務指南 > 經商之道 > 商經之道欄目 頻道合作/廣告投放 固話:010-62298477
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