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酷6裁員爭議 員工與組織如何和諧共處
發(fā)布時間:2011-5-28 14:37:59 來源:中國企業(yè)家網(wǎng) 【字體:大

  日前,酷6被裁員工首度集體亮相面對媒體,由被裁副總裁郝志中代表宣讀聲明,稱將聯(lián)合提起法律訴訟,并要求恢復員工們在酷6網(wǎng)的原工作崗位。酷6高管則表示,已向80多名員工發(fā)出勞動合同解除通知書。這為身在職場的人提供了警示:如何做才能不被裁?同時,為老板們提了個醒:怎樣聰明裁員?

  如何做才能不被裁掉?

  在尋找這一問題的過程中,極其有趣的是,發(fā)現(xiàn)有人竟然著書論述《怎樣輕松工作又不被裁掉》,作者是一位外國人,看來,這個問題不僅頗具普遍性,還極具國際化。

  網(wǎng)絡(luò)人士、職場老手紛紛根據(jù)經(jīng)驗提出各種應對策略,現(xiàn)歸納如下,權(quán)當參考,以備不時之需。

  規(guī)則一:學會尊敬和服從上級。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件,如果只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得遠。

  規(guī)則二:如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向。這樣做上級不會責備你,還會利用所掌握的資源幫助你,讓你提前取得業(yè)績。

  規(guī)則三:對于團隊依照程序所作出的決定如果認為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時間,同時要執(zhí)行決定。

  規(guī)則四:切忌煽動同事與團隊對抗,一個正常運轉(zhuǎn)的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

  規(guī)則五:如果你不能為一個團隊創(chuàng)造一定的價值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  規(guī)則六:對于上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋。對于上級安排給你的臨時性工作,要及時保質(zhì)保量完成,這是讓上級增進對你信任度的機會。

  規(guī)則七:成就上級從而成就自己。當你做好分內(nèi)事的同時,積極幫助上級分擔工作排憂解難時,上級也會把更多的鍛煉機會提供給你,把真經(jīng)傳授給你。如果你正在為上級偏心而抱怨,是否該認真反思一下自己是否遵循了這個原則。

  規(guī)則八:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話。當你有牢騷或想說壞話時,最好找個沒人的地方去自言自語。

  規(guī)則九:把事做好的同時把人做好。在職場上,一個人的聲譽會決定其職場的長度和寬度。

  怎樣聰明裁員?

  對于裁員問題,有企業(yè)經(jīng)理人早已覺察此事的重要性,并且總結(jié)了聰明應對的方法。



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