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遭受iPad強力沖擊、第一季度預虧4800萬元、深陷“高管套現”風波后，風暴眼中的漢王走過了一條過山車式的軌跡。日前，漢王董事長劉迎建首度向媒體開口，對《中國經濟和信息化》坦露將近半年來的疲憊，“我承認打了一場局部的敗仗”，他說。
2010年3月，漢王科技（002362）股份有限公司（簡稱漢王）高調上市，成為中國電紙書概念第一股，其董事長劉迎建也瞬間成為資本和媒體追捧的熱點。然而2011年一季度突然爆出的虧損季報，以及在iPad為首的平板電腦沖擊下對電紙書產業的普遍質疑，將漢王和劉迎建置于輿論熔爐的中心炙烤。
中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易認為，漢王在今年上半年“遭遇彗星撞地球般的沖擊”。劉迎建自己也說，接踵而至的負面消息感覺像是身上掉了一塊肉，“但是心臟機能沒問題”。
在與《中國經濟和信息化》常務副總編李強強的對話中，劉迎建說，“希望下半年漢王就緩過來”。
局部戰敗
李強強：最近這小半年來，業界各種各樣的聲音一直圍繞著漢王。有人說對漢王的批評是夸大或者說過度解讀了，也有一些基于產業趨勢的分析和判斷。我們更關心的是，這段時間你是在什么樣的狀態下渡過的？
劉迎建：漢王的問題主要體現在財務方面。一季度財報顯示漢王最高達到4800萬元的虧損，這對于一家上市不久的公司來說是一個非常不利的消息。在市場競爭方面，漢王主營業務的電紙書受到蘋果iPad降價沖擊，從局部上看我打了個敗仗。
漢王是以做識別起家的，三年前我才進入電紙書領域。在此之前，不管是在手寫筆、文本王還是在人臉識別領域，我也算是常勝將軍，這個可不我自封的（笑）。
那些產品都是行業應用，而消費電子市場競爭很險惡。在與iPad的側面交鋒中，漢王落敗了。但勝敗乃兵家常事，被蘋果打敗的企業也不少，像摩托羅拉、諾基亞等。
電子閱讀器這個戰略方向沒有錯。書報刊數字化是大勢所趨，漢王書城是為了適應未來書報刊的數字化而搭建的內容分銷平臺。10年之后，大部分數字化的書報刊都會通過終端呈現在讀者面前。
遭遇挫折后，我們在反思教訓的同時并沒有放棄研發，（電子閱讀器）這個戰略方向我們還會堅持。
李強強：你認為是打了一場“局部的敗仗”，之前你對這個敗仗有預期嗎？
劉迎建：完全沒有。
李強強：這是很有問題的。
劉迎建：說實話，我沒有預估到會這么嚴重。我沒想到iPad會那么大幅度地降價。我做電紙書時是一步步向前推進的，從最開始功能比較簡單的N510，到加上手寫功能的N518，再到去年初推出的N618，這是一個不斷上升提高的軌跡。但是，后來的8寸電紙書跟iPad大小相仿，定價在3400元左右，遠遠高于降到2888元的iPad，幾乎被完全封殺，大筆廣告費打了水漂。
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