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張近東:再造智慧型蘇寧 成就世界級企業

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-10-03  來源:人民網-家電頻道 【字體:大  瀏覽次數:292
核心提示:  尊敬的各位專家、各位來賓、新聞界朋友們:  下午好!歡迎大家參加蘇寧未來十年戰略規劃發布會。在此,我謹代表蘇寧全體員

  尊敬的各位專家、各位來賓、新聞界朋友們:

  下午好!歡迎大家參加蘇寧未來十年戰略規劃發布會。在此,我謹代表蘇寧全體員工,向蒞臨發布會的專家學者、投資伙伴和媒體朋友致以熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

  今年是蘇寧發展的第三個十年的起始年,近一年來在社會各界的幫助下,蘇寧一直在構筑未來十年的發展藍圖。蘇寧第一個十年起步時,僅有一到兩年的發展設想,第二個十年起步時蘇寧有了三年計劃、五年規劃。為什么在第三個十年開始時,蘇寧要構筑長達十年的發展規劃。很重要的原因是,蘇寧新十年發展的起點不同了,未來十年發展的目標定位不同了。

  新十年蘇寧是站在中國商業連鎖第一、中國民營企業第二、中國企業前50強的位置開始起跑、蘇寧是作為領跑者在引領行業共同發展。未來十年蘇寧的目標是比肩全球一流公司,成為國際化的世界級企業。這是一個新的目標,這是一個新的挑戰。與過去二十年蘇寧的兩次創業不同,新十年不是新的創業,蘇寧必須要在成就世界級大企業的進程中,預先規劃出一條成功的發展路徑。為此,蘇寧要從長計議、謀定而后動。面對世界級大企業的發展目標,蘇寧未來規劃的著力點聚焦在兩方面。

  第一,蘇寧在規模越來越大的發展中,一定要越來越強。大企業防范大而不強的問題,必須要提高專業化和精益化經營管理的能力。企業經營不專不強,企業管理不精不強。專業經營是蘇寧繼續堅持的方向,精益管理對蘇寧來說則不能僅靠敬業的態度和勤勉的努力,更要靠先進的手段和平臺,要借助科技的手段、信息技術的平臺實現蘇寧的精益管理。未來十年,蘇寧處于全球市場一體化、知識經濟實體化的時代,沒有科技的轉型,沒有智慧再造,就沒有蘇寧大企業的未來。

  第二,蘇寧在速度越來越高的發展中,一定要越來越穩。大企業的發展要實現持續穩健,必須建立根深蒂固的基礎,根基不深企業不可持續,基礎不牢企業不會穩健。要想企業根基穩健,必須回歸行業的本質,在企業核心能力培育、戰略資源布局上,超前規劃、超前儲備、持續投資,建立企業在行業中的優勢地位和競爭壁壘。

  近三年來,蘇寧不斷在企業內部強化營銷創新、管理創新、渠道創新、服務創新,目的就是要在創新中探索企業未來發展的正確方向和科學路徑。正是基于這些創新的積累,我們有了面向未來十年蘇寧智能總部的落成啟用,有了新十年清晰可見的發展藍圖。

  各位專家、各位嘉賓,雖然蘇寧新十年的規劃已經明確,但精美的藍圖不等于宏偉的建筑,從精美的藍圖到宏偉的建筑,需要日復一日、艱苦卓絕的建設付出。我們深知,只有當今這個時代,才賦予蘇寧這樣的發展機遇;全憑20年的創業積累,蘇寧才贏得了這樣發展的條件。新十年,蘇寧人一定不會辜負社會的期許,堅守堅持勤業敬業的創業精神,用堅忍不拔的努力,實現蘇寧人自己描繪的宏偉藍圖。謝謝大家。

 
 
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