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全球知名CEO們的黃金法則 巴菲特們各有各的招【圖】

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-03  來源:中國企業(yè)家網(wǎng) 【字體:大  瀏覽次數(shù):321
核心提示:  將用人放在第一位。   ——史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer),微軟公司CEO   在1980年我加入微軟后不久,比爾·蓋茨讓我

  將用人放在第一位。

  ——史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer),微軟公司CEO

  在1980年我加入微軟后不久,比爾·蓋茨讓我負責(zé)招聘事宜。我們的事業(yè)拓展得很快,但我們?nèi)耸謪s嚴重不足。我向比爾提出申請,要招50個人。他說不行。我告訴他我們需要更多優(yōu)秀的人才,只有這樣才能保證公司的發(fā)展;他認為我會把這個公司搞垮。比爾有時很保守。他曾說過,如果我們沒有任何收入,他寧愿把錢存在銀行,這些錢足夠維持公司每年的周轉(zhuǎn)。

  我們沒有像我想的那么快地招人,但我們確實在招聘,在很長一段時間里都是我親自負責(zé)這事兒。只要是進入微軟的人,沒有哪個不是經(jīng)我的面試并經(jīng)我同意了的。我親自決定招聘職位,決定給他們多少薪水,等等。我不可能再在這方面用更多的時間了,但是我還是抽出大量時間去檢驗和培訓(xùn)人才。你也許會擁有使你驕傲的技術(shù)或者產(chǎn)品,但是只有人才才能決定你是否還能發(fā)展出下一個使你贏利的產(chǎn)品或技術(shù)。

 
 
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