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理解好了經營者要在企業所扮演的角色，我們就要做到排除各種各樣的干擾因素，始終保持清晰冷靜的思維，盡最大努力為企業打造必然成功而不是偶然成功！那么足浴企業經營者的致勝之道又在何方呢？
在解答這個問題之前，讓我們先來看一下其它領域的致勝之道吧！
看看良醫治病，要是大夫不基于望聞問切查找病因，而隨手套個藥方給藥，如此行為，絕不會因為病患有錢抓藥、用心煎藥、按時服藥就能治得好病的。即便萬一碰巧給病患治好一次的話，那也只說明是偶然的運氣罷了。所以“下藥”之前的“對癥”才是良醫祛病成功的先決條件！
看看棋手弈棋，勝負取決于兩方面，你對手的水準以及你自身的水準。你不能盲目倉促的隨手落子，你一定先得掌握好弈棋布局的規律。如象棋的話，會有許多布局的定式，比如當頭炮的定式、仙人指路的定式等等，掌握定式越多的棋手勝面越大，掌握同等定式的棋手勝負則取決于誰出錯在先！所以弈棋的致勝之道關鍵在動子之前的布局，要站在全局“看三步，走一步”，否則一子著錯，滿盤皆輸！
看看釣者垂釣，會釣魚的人都知道，釣魚的關鍵不在于你下鉤以后而在于你下鉤之前，先要確定你要釣什么魚，而后選定相宜的線、鉤、魚餌，根據此類魚的覓食特性調節好浮漂，方能守餌待魚！所以，在下鉤之前精確想釣的魚以及掌握這類魚的覓食特性，是垂釣成功的先決條件。
看看畫家繪畫，要畫出一幅精美絕倫的作品，它成功的關鍵不在于落筆之后，而在于落筆之前，要先確定你的構圖才能動筆，做到所謂“胸有成竹”！只有如此，才能水到渠成的下筆如有神！所以，繪畫成功的關鍵是畫家動筆之前的構思。
讀過這些例子之后，我們可以總結出世間一切事務成功之道的關鍵：謀定而后動！
而類推足浴企業經營者的成功之道，關鍵則不在于企業開辦之后，而在于開辦之前！
大凡不成功的足浴企業，問題往往出在源頭，即從一開始就沒有理順、沒有恰當周密的謀劃布局、企業在開辦之前就奠定了不成功的基礎！而陷進困局之后再要去想當然的通過所謂務實苦干、所謂優化管理、強化培訓等等手段化解危局，都是本末倒置，事倍功半甚至徒勞無功之舉！都是下策中的下策�。�
筆者建議所有的足浴企業經營者都要在大腦中刻下這句座右銘：
經營致勝之道：在于謀定而后動！在于先勝而后求戰！
現實中有太多的企業都是在“先動而后求謀”，即所謂的“邊走邊像”，而后去自我解嘲“做了總比沒做好”，白白浪費企業寶貴的發展契機和經營資源！
企業投入的是真金白銀，要做就要做好。而且真金白銀往往也有限，能經得起多少時間耗費呢？更何況市場又不只是你一家，你先動而后求謀又怎能敵得過對手的先勝而后求戰？
經營者一定要打起十二萬分精神來謹慎推敲企業或項目的開辦布局環節！這個環節有同于在正確的地方種下一顆正確的種子，經營者布局規劃的能力將決定企業未來的最終結果——你永遠會是“種瓜得瓜，種豆得豆”!
非常遺憾的是，有許多的足浴企業經營者沒有意識要在開辦之初即請專業人士把關布局，而是等到企業陷入危局無法自拔后，才被動的急時抱佛腳！
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