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富士康科技集團董事長郭臺銘（資料圖）

　　【中國企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)他是全球最大的電子代工廠商的掌舵人，背后有六十多億美元的身家、在大陸擁有近120萬員工和上萬億資產(chǎn)的鴻海帝國。作為中國制造的標桿企業(yè)，鴻海旗下的富士康堪稱臺商西進的經(jīng)典。2011年，富士康躍居《財富》全球500強第60位。

　　從徒手創(chuàng)業(yè)到至今30多年，郭臺銘曾自詡有著“打不死的蟑螂”一樣的生存能力，也正是有這樣的精神，才成就他今日輝煌。有時候，他會上八卦新聞的頭條，有時候關(guān)于他的負面報道也不少。臺灣媒體曾用“虎與狐”來比喻他，在他看來，這個競爭激烈的行業(yè)里，要有虎的速度與專注。

　　　　以下為郭臺銘的經(jīng)典語錄部分整理：

　　1、“工會主席的地位跟我一樣大！”、“員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復(fù)！”——郭臺銘在“富士康之星——2011優(yōu)秀基層員工”表彰大會上說。

　　2、不管經(jīng)濟如何挑戰(zhàn)我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心。——富士康將造30萬臺機器人用于單調(diào)、危險性強的工作，郭臺銘承諾，雖然２０１２年經(jīng)濟形勢仍不明朗，但富士康“保證明年不裁員”。

　　3、鴻海是什么?打不死的蟑螂,刻苦樸實的水牛,貧瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奮飛的孤雁,寂寞長大的地瓜。——摘自《富士康：郭臺銘白手起家 英雄莫問出身》一文

　　4、誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個贏家。——摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學”》一文

　　5、Go back to basic（回到基本）你到少林寺去，先端水三年、蹲馬步三年，你沒有基礎(chǔ)，你不可能（做）成任何大事。——摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學”》一文

　　6、美國的金融業(yè)，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經(jīng)濟會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！——摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學”》一文

　　7、第一個十年，要務(wù)實一點，要為錢工作，不要太高調(diào)；第二個（階段）是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作。——郭臺銘告誡剛畢業(yè)的學子要走務(wù)實路線，摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學”》一文

　　8、有時候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會贏，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見得會輸。不景氣，我全身充滿斗志，現(xiàn)在是大家拚實力的時候，所以鴻海一定會交出不錯的成績單，因為不景氣把我們（的）斗志激發(fā)出來。——摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學”》一文